6月16日（水）、冨士鉱油千葉支店において、充填業務委託会社の（株）あんしんネットと合同で充填所の防災訓練が行われました。この日の訓練は、荷卸中ローリーのローディングアームが外れ大量のガス漏れ、静電気による着火で炎上、という設定。
「火災発生！」という女性ローリー乗務員の叫び声のあとにスプリンクラーが散水し、敏速な動作により通報、放水、救助がなされ、とても緊張感に満ちた訓練となりました。

火災発生の声を聞いた次の瞬間、全員が敏速に行動をしていました。日頃の防災意識の高さとマニュアルの徹底が功を奏し、各自が滞りなく、自分の役割を果たしていました。

火が収まったら異常箇所がないかを素早く点検し、リーダーに報告します。

ヒヤリハットをKYT（危険予知）活動に展開する新しい手法

　5月19日、冨士鉱油本社会議室で恒例の春期安全衛生委員会が開催されました。会議開催に当たり、委員長である園木社長は、最近の大企業の安全を軽視した事故を引き合いに出して、「安全の確保は冨士鉱油グループにとって、社会的使命の第一義である」ことを強調しました。また安全保安の確保は一朝一夕に達成できるものではなく、惰性に流されることなく職場安全委員会を地道に実践するよう求めました。さらにマニュアル整備に触れ、現実と建前の矛盾を放置しないよう、再チェックを指示しました。

議事の後は第2部として出席者全員が数グループに分かれ、ヒヤリハットとKYT活動を実践しました。ヒヤリハットとKYTは別々に取り上げられることが多いですが、身近なヒヤリハットの事例から危険予知（KYT）のテーマを導き出すことによって、日常生活の中での危険予知のセンスを磨くことを意図したものでした。

メンバーは各事業所での職場安全衛生委員会において、ヒヤリハットやKYT活動の経験はあっても、両者を結びつけた活動は経験がなく、初めこそ戸惑いがあったようですが、取り上げたテーマも具体性があり、かつ偏らずバラエティに富んだものになり、ヒヤリハットやKYT活動の習熟度の高さを示しました。

	◆ヒヤリ・ハット=ヒヤリとした、ハッとした、といった経験を「ヒヤリ・ハット」と呼び、「ヒヤリ・ハット報告書」という形でレポートすることで重大事故を未然に防ごうという活動のこと。ヒヤリ・ハット事例は工事現場、交通事故、登山、医療現場等で利用されている。 ◆KYT=危険の所在と防止対策を作業者全員で考え、発言し合う事で、 潜在する危険を浮かび上がらせ、対策を決定していく活動。

駒沢通りSS、消火活動ストーリー

　4月27日午前9時40分頃、駒沢通りSSで池田マネージャと真手サブマネージャが、いつもどおりお客様の給油作業中のことでした。通行人よりSSの100ｍほど先で、自動車火災が発生したとの通報を受けました。
このとき、2名勤務でかつお客様が来店中であったため、両名はあうんの呼吸で、一人はSS備え付けの消火器2本を携え火災現場へ走り、残る1名は119番通報とSS内の警備に当りました。
車輌火災は、近所の人たちと協力し初期消火に成功したので大事にいたらず、消防車が到着した時は、ほとんど火は収まった状況でした。今回の駒沢通りSSの素早くかつ的確な行動に対して、目黒消防署から感謝状をもってその行動を称えられました。
SSでは、2ヶ月に1回消火器の操作訓練を行っており、日頃の訓練の成果が表れたものと言えます。このように、冨士鉱油グループの各SSは、いかなる状況でも的確な行動がとれる体制をめざして、日頃から消火器訓練、通報訓練などを実施しております。

●「燃える水」に導かれた縁

　天智天皇の御代に、越の国より「燃える水」が献上されたという記録があり、又「燃える水」が越後の七不思議の一つとして数えられてもいました。「燃える水」は「くそうず」(臭水、草生水)と命名されていました。
私は新潟県で生れ育ちましたが、子供の頃、新潟の特産物といえば米と石油だと教わっていました。その草生水をもって生涯の生計をたて、又、多くの素晴らしい皆様と邂逅することになろうとは思ってもいませんでした。

昭和29年、帝石に入社して、原油やガスの探鉱、掘削、採油、小規模な石油精製まで経験しましたが、帝石での技術者として資質に限界を感じ、昭和46年に転職を決意しました。今後は環境対策が社会問題になるだろうから公害防止の仕事に就こうと考えました。

公害防止企業を受験する前、たまたま紹介する人があり、ほんの小手調べに石油とエルピーガスの販売会社を受けてみることにしました。「冨士鉱油株式会社」でありました。

当時の金子正行総務担当役員に一次面接をして頂きました。私が若しもお断りするのならこの時点でしたが、金子重役の話に何となく清新な意気込みを感じました。後日、社長が直に会って下さるというお話に進展し、意志薄弱な自分に苦笑しつつ内神田の本社を訪問しました。考えていたのとは異なった小さなビルでした。

狭く暗い階段を上り社長にお会いしました。髪黒々とした美丈夫な人物から「園木謙彦」という名刺を頂きました。近々、人形町に本社ビルを建設するとかで、外部より頻繁に難しそうな電話が入る中、時間を割いて面接して下さいました。あまり質問などはなく、社長が日頃考えておられる人生観、人間の生き甲斐など話を熱っぽく語られるのでした。社長というイメージより、求道者の感がありましたが、帝石には無かった覇気と活力が、ズシリと感じられました。

やがて辞去し、例の狭い階段を下りつつ「やはり石油から逃れられないか」と考えが変わりつつありました。もう公害防止企業への志望は消滅していたのでした。

●会長との思い出

「俺は、営業職に転職するぞ」と宣言した途端、親族が口を揃え「おまえにゃ無理だ、考え直せ」の声を聞き流して冨士鉱油の戦線に参陣いたしました。35歳も直前でした。

入社の日、社長は「今までの会社にいれば、課長くらいにはなれただろうに、あえて小企業に入ってきたか」といわれ、ニヤリとされたのを印象深く覚えています。「親方日の丸的な考えでは駄目だよ。入社した以上は歓迎するよ」という意味とすぐに悟りました。
初めてのデリバリー業務にオタオタする私を、社長は、そ知らぬ顔しておられましたが、夜分、業務が一段落したときなどに、私の胸中の苦悩を的確に見抜かれ激励してくださるのでした。孤立無援の中でどれほど心強かったか、いまでも胸に迫るものがあります。

社長は、軍人の家庭に生育され、きちっとした躾を受けられたと思います。そのせいか、ご自分の身を律するのに真に厳しいものがありました。多くの書物を読まれ、正しい人間としての道を常に考えておられたと思います。言葉の端々に、素養の豊かさ、つけ焼き刃などではないセオリーが感じられました。

人一倍深い思いやりを持たれながら、感情に流されまい、経営者として優しいだけ人が良いだけではあってはならぬ、より厳しくあるべきだと自ら督励されておられたのではないでしょうか。慎重派で心配性といわれながら、石油ショックからバブル景気に至る間、目前のあぶく銭を求めず冨士鉱油丸を安全航路に導いて下さったのでありました。

●出会った人々に、そして「草生水」に感謝

亡くなられる3日前、病院にお見舞いしましたが、ベットの上に人工呼吸器をつけられ、もはやお声を聞くことは叶いませんでしたが、私を手招きされて、手のひらに書いてくださった「ゆび文字」は「おくさまによろしく」でした。苦しい息の下で、さほど面識もない私の家内にまでのお心遣いを……グッとくるものを感じて、私は「会長、早稲田精神で頑張ってください」という、なんとも意味不明な言葉を申し上げました。

常々、会長と尾崎士郎の小説「人生劇場」の主人公のイメージが重なっていたのでこんな発言になったのです。会長は破顔一笑「ヨッ!」という感じで挙手の礼をされました。

その笑顔が、今生のお別れとなりました。

石油のおかげで、会社の皆様、お得意様、メーカーの方々、業界の方々とはすばらしいご厚誼をいただきました。心底より謝意を申し上げご多幸をお祈り致します。そして、その縁をとりもってくれた「草生水」にもお礼を忘れてはならないと思っております。

長野支店を皮切りに展開中
お客様ごとにそれぞれのライフスタイル（ガスの使用時間帯や使用形態、使用状況）に応じてお客様が料金を選ぶ「Cheer's料金メニュー」。現在、長野支店でのモニター結果をもとに、各地域での展開をはじめています。
また、マルチメーターやハイブリッドカウンターの計測機能を活用し、お客様のニーズに応じた様々なタイプの料金メニューをモニター提案していきます。